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UNSERE DOWNLOAD-SERVICES
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Nutzen Sie unser Informationsangebote zu Konzepterstellung,
sowie Checklisten oder unsere Whitepaper.
Checkliste"Können wir Sie unterstützen?"
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"Können wir Sie unterstützen?"
Sie wollen wissen, ob wir Ihnen bei Ihren Herausforderungen helfen können?
Dann füllen Sie einfach die folgende Checkliste aus und bewerten Sie das Ergebnis.
Falls Sie der Meinung sind, dass zum Erkennen möglicher Schwachstellen in Ihrem Unternehmen und vor allem zum Aufzeigen von Lösungsansätzen qualifizierte Unterstützung hilfreich ist: sprechen Sie uns an!
Mit unserer praxiserprobten Methode des „Orga- und ERP-Checks“ können wir gemeinsam mit Ihnen in kurzer Zeit und mit überschaubarem Aufwand eine professionelle Würdigung der organisatorischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens erarbeiten.
Whitepaper"Orga- und ERP-Check"
Whitepaper
"Orga- und ERP-Check"
Der erste Schritt zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens durch wirksame Ausrichtung der Organisation und systematische Optimierung des ERP-Einsatzes!
Unsere Methodik ist kompakt und schnell – dabei trotzdem prägnant und professionell.
Mit dem Orga- und ERP-Check, der aus den beiden Bausteinen „Organisations-Kompaktanalyse“ und „ERP-SOLL /IST-Abgleich“ besteht, verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz: von strategischer Ebene über operative Strukturen und Prozesse bis hin zur ERP-Anwendung – alles im Blick.
Interim Management ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements:
- Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten.
- Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes, in dem sie tätig waren.
- Interim Manager bringen externes Spezialwissen und Branchenerfahrung mit!
Lesen Sie mehr zu unserer Vorgehensweise und zur Ausgestaltung in unserem Infopaper.
(Digital) Strategie: Bedeutet nicht auf die Zukunft reagieren, denn diese ist unbekannt, sondern bedeutet Zukunft machen!“
- Die Lebensdauer von Unternehmen wird immer kürzer.
- Hohes Innovationstempo verkürzt die Lebenserwartung.
- Die Herausforderung: Bestehendes erhalten und Neues vorantreiben!
- Würden wir das Unternehmen heute noch genauso aufbauen wie vor 10 Jahren?
- Wie würden wir unser eigenes Unternehmen angreifen?
Wie betrachten wir bei triform diese Thematik und wie gehen wir dies an - lesen Sie in unserem Infopaper.
Um Ihnen die perfekte Lösung bieten zu können, benötigen wir genaue Informationen zu Ihren Anforderungen. Teilen Sie uns mit, wonach Sie suchen und Sie erhalten die bestmögliche Unterstützung.